北纬18度，是这地球上最合适渡假的地理区域之一，而三亚就坐落于这一纬度。蓝天、大海、沙滩、椰树、阳光······在这里，紧绷的神经获得舒缓，在距离三亚市区50公里的陵水县，有一片12公里原生态的纯美海湾，经过雅居乐十年雕饰，现沦为国人第二人生的“渡假天堂”。

行经在清水湾大道，午后阳光洒满大地，椰风醉人，赤足回头在坚硬细沙上，望着落日西沉的奇景，你一定会赞美这秀美的海域风光。清水湾水厂：“渡假天堂”的净水之源一方水土，养育一方人，如果说这片海域成就雅居乐，那么作为清水湾的设施设施工程，雅居乐环保集团清水湾水厂就像?“孺子牛”一样辛勤，仍然为当地居民用水、市政用水、城镇污水“贡献”力量，获取更加显、更加清净、更加安全性的解决方案。谈到清水湾水厂的由来，工作人员向中国水网回应，与其他房企有所不同，雅居乐入驻陵水县，某种程度是垦荒一座海湾、修建高楼大厦或营造几处风景，而是为当地居民获取更为环保、生态的居住于场所。雅居乐入驻清水湾伊始，之后要求出资辟自来水厂，后来随着清水湾旅游渡假的人更加多，居民产生的污水量也在上升，又修建污水处理工程。

清水湾水厂鸟瞰图清水湾水厂厂长告诉他中国水网，自来水厂自动化程度很高，工艺流程完全全部自动化，原作好了数据它自己就可运营，所以员工是很少的。在水厂厂长的率领下，中国水网依序参观了反应池、平流池、滤池、中控室、泵房及污泥等生产设备设施，亲眼了自来水由混浊到混浊的交错过程。

清水湾水厂沉淀池原水到饮用水，看起来非常简单，实则要经过反应、溶解、过滤器消毒等好几道工序，每一道工序用药都要经过严苛用料和实验，保证饮用水安全性。据理解，目前清水湾三期供水工程正在筹划中，待三期供水工程竣工后，清水湾水厂供水能力高达20万立方米/天，覆盖面积50万人口的用水量，预计将符合陵水县西南片区村镇居民用水。用过的自来水就变为了生活污水，必须废气到污水管网，以免导致环境污染。为了构建水的良性循环，更佳地服务当地居民，几年前，雅居乐环保集团又在清水湾自来水厂旁边修建污水处理项目。

海南雅居乐污水处理厂转入污水处理厂区，这里四季如春、绿草如茵，空气中偶尔传到沁人心脾的清香。这是一座低颜值且工艺先进设备的地下污水处理厂，厂区整洁干净、丝毫言将近气味。厂长认为，污水处理厂辟在地下，一是节约土地，二是噪音和臭味问题也获得了有效地掌控。

他补足说道，如今这里草木充沛，天然的“人工草坪”，工作之余还可以踢足球、打篮球。黝黑、臭味的污水经过排水管道，要经过哪些处理单元，才能显得混浊无色？工作人员讲解，污水处理厂主要还包括厌氧池、曝气池、沉淀池以及平稳池，水经过这四个池子之后，就不会除去污水中的异味、有机物、总氮、总磷等有害物质，之后，水会再行通过滤池展开深度处置，最后消毒后，水质超过《城镇污水处理厂污染物废气标准》中的一级A标准，才能废气。

处置后的清水并不是传统意义上整洁的清水，而是被称作“中水”，虽然超过国家标准，但是水中依然所含一些细菌及氮氧元素。“中水一般用作园林青草及路面清除，污水里产生的污泥，也没随便处理，而是被运往专门的污泥处理中心处理，苗肥还田。”工作人员补足说道。

参观完了清水湾水厂，同行人吃惊地说道，雅居乐不仅是地产的“排头兵”及造房“小能手”，还是环保“小卫士”。而清水湾水厂正是雅居乐多元化战略的一个缩影。

“地产+环保”创意协作模式，助力清净美家园近年来，除了核心业务板块房地产，雅居乐拓展了雅生活、环保、教育、建设等八大多元业务。环保是雅居乐的“重头戏”，首度投身于环保行业，雅居乐也曾遭批评，批评它否确实做到产业。

2017年11月份，在雅居乐环保集团举办的品牌发布会上，它明确提出要打造出“地产+环保”的创意协作模式，堪称令其外界浮想联翩。实质上，这也是很多房地产公司在拓展多元化业务时必须面临的舆论。

“一些人误会了，说道我们做到环保是不是为了地产拿地？或者把地产换一个名目？只不过一点都没。”雅居乐控股公司副总裁兼环保集团总裁李雪君在“2018江苏和通项目行”如是对此，我们专门从事环保行业的初心、当作的角色就是踏踏实实、认认真真、规范合法地经营实业，让天蓝地绿水清，清净美家园。

李雪君补足说道，之所以明确提出“地产+环保”的协同战略，就是想要为大家居住于的小区营造更为环保/生态的场所，除了少见的自来水供给，还有对流域和生活污水的处置，以及被污染的土壤、剧毒的工业废弃物都必须管理，如果不适当管理，这些剧毒物质不会渐渐获释，风化我们的家园。3年成就“行业领先”，各大板块蓬勃发展带着这份初心，2015年，雅居乐环保集团月登场。初涉环保行业，雅居乐环保集团并没随大流，也不是当下什么繁华就干什么，入局后一系列动作都在剑指一个及其明晰的目标——危废。

危废行业技术门槛低，资质多样，这就意味著在这个领域要想要很快做到大，大量的并购是在所难免的。但并购一家公司更容易，如何把购买的公司用的好就是个大问题。

李雪君在拒绝接受中国水网专访时说，这里面不会牵涉到管理团队的文化尊重，运营效率的提高、公司与公司之间的协同，所以在并购的同时，关键要把卖过来的公司统合成雅居乐环保集团的能力。李雪君也曾将并购的项目比喻成“小鸡”，他回应，并不是说道我买了一只鸡，养到一定程度高价出售将其变卖，而是实实在在，认认真真地持续“经营”好，让它下更加多、更佳的蛋。经过三年多的“开疆拓土”，当初并购的项目正在为雅居乐环保集团带给持续性收益。

据雅居乐2018年年报表明，2018年环保板块收益6.14亿元，增长率近200%，各领域的处理规模持续扩展，其中危废处置资质超强270万吨/年，安全性填埋场库容超强1400万方，水处理规模超强210吨/日，水体管理面积超强50万方。仅有在危废板块，雅居乐环保集团用了3年的时间，就炼金术师了该细分领域的”领跑者“之一。事实证明，从战略上的探讨，到执行层层面的深度统合，雅居乐环保集团在危废这个点上向行业展出了一次教科书式的跨界之路。李雪君在近期业绩发布会也说道，“公司获得的成绩与当年的战略自由选择以及顶层设计造就，接下来雅居乐环保集团蓬勃发展的画面也不会逐步地进行。

”实质上，蓬勃发展、高歌猛进的又何止危废业务。按照企业的战略规划，雅居乐环保集团作为领先的综合环境服务投资运营商，在主打危废的基础上，奠定了固废、水务以及生态修缮等居多业的环保版图。时隔百亿布局后，未来三年，雅居乐环保集团将再行转200亿，更进一步伸延固废、水务及生态修缮产业链。300亿元分阶段、有条不紊扔向环保，至于能引发多大的”浪花“，拭目以待！返北京那天，赤脚回头在清水湾沙滩上，蔚蓝的海水徐徐流动，跃动着炫彩的灯光，这是生命的源泉，同时也是雅居乐清水湾的源泉。

对中国水网来说，无论是清水湾水厂参观，还是地产+环保协同战略，亦或是危废大业竣工，雅居乐环保集团，这是一家总能带来人惊艳，又让人期望的专业化环保公司！。

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